1、根据集团和厂家下达的销售指标制定销售计划和销售策略；
2、编制年度销售预算，并负责监督、执行；
3、关注市场变化和竞争对手动态，及时调整销售策略，结合市场部制定市场宣传、策划方案；
4、与厂家保持良好的沟通和联系，及时了解厂家政策变化，并准确理解厂家政策，高效利用厂家政策，促进销售和利润提升；
5、根据销售顾问的能力，为销售顾问制定月度销售计划，并进行沟通确认，跟踪和控制销售计划完成的进度，进行销售现场管理；
6、细化销售服务流程，加强销售顾问客户服务质量的监督和管理，处理销售客户投诉，并及时跟踪和反馈，确保客户满意度；
7、制定本部门业绩提成政策，制定绩效考核指标，并按照要求进行绩效考核；
8、制定本部门的二手车、衍生、精品等销售业绩指标，并制定计划，指导本部门员工完成二手车、衍生、精品等销售任务；
9、加强新车采购及库存管理，关注库存变化，并根据指标要求及时优化和调整，确保库存结构合理；
10、关注销售业务数据，并定期进行业绩分析，形成分析报告，作为经营决策依据；
11、加强团队建设和管理，关注团队人员思想动态，并及时进行沟通，提高团队稳定性，降低团队流失率；
12、加强销售部人员培训，不断提升销售部人员工作能力和业务技能；
13、对本部门人员CDK系统和厂家系统的信息录入、培训学习、账号变动等相关事宜负责；
14、协助总经理处理突发性、临时性工作，并按时、保质、保量的完成集团和总经理交办的其他工作。
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